7 erreurs fréquentes en gestion de produits à éviter absolument
Une gestion de produits efficace est cruciale pour la rentabilité. Voici 7 erreurs courantes et comment les éviter :
1. Manque de catégorisation claire
Des produits mal catégorisés rendent la recherche difficile et les analyses de performance inexactes. Utilisez une structure logique et cohérente.
2. Informations produit incomplètes ou incorrectes
Des descriptions vagues, des prix erronés ou des SKU manquants causent des problèmes en vente et en inventaire. Assurez l'exactitude des données.
3. Ignorer la gestion des lots et dates de péremption
Crucial pour les produits périssables ou réglementés. Ne pas suivre ces informations entraîne des pertes et des risques.
4. Mauvaise gestion des prix et promotions
Des prix incohérents ou des promotions mal appliquées érodent la confiance et les marges. Centralisez la gestion des prix.
5. Ne pas analyser les performances des produits
Sans analyse, vous ne savez pas quels produits sont rentables ou lesquels immobilisent du capital. Utilisez des rapports pour décider.
6. Processus d'inventaire inefficace
Des inventaires longs et sujets aux erreurs faussent vos données de stock. Adoptez des outils comme les lecteurs de codes-barres.
7. Manque de synchronisation entre les canaux de vente
Si vous vendez en ligne et en magasin, un stock non synchronisé mène à des ventes impossibles à honorer. Optez pour une solution unifiée.
GestiStock vous aide à éviter ces erreurs grâce à une gestion de produits centralisée et des outils d'analyse performants.